a
b
c
d
Директор по персоналу в Сургуте
Должность:
Директор по персоналу
Желаемая зарплата:
от 75000 руб.
Город:
Сургут
Образование:
Высшее
Тип работы:
Полная занятость
Место работы:
Не важно
График работы:
Полный рабочий день
Последнее обновление:
31.07.2017
О соискателе
ФИО:
Волков Дмитрий Александрович
Образование:
Высшее
Возраст:
49 лет
Пол:
Мужской
Профессиональные навыки
ФИО рекомендателя:
Должность:
Контакты:
ФИО рекомендателя:
Должность:
Контакты:
Должность:
Контакты:
ФИО рекомендателя:
Должность:
Контакты:
Опыт работы
Период работы:
10 2014 - 05 2017
Должность:
Зам. генерального директора по персоналу и бизнес-процессам (по оценке деятельности, контроллингу и БП - с 20.02)
Работодатель:
Сеть магазинов "Кафебижу"
Должностные обязанности и достижения:
Управление персоналом во всех направлениях (подбор, обучение и развитие, оценка и мотивация, организация нормирования и оплаты труда, кадровое администрирование, работа над корпоративной культурой). Внедрение и ведение систем мотивации, оценки и оплаты труда функциональных подразделений, совершенствование работы, различные проекты в области повышения производительности труда и улучшения системы качества управления, комплексная оценка деятельности продавцов и заведующих магазинов, улучшение документооборота, организация наставничества и начало внедрения подходов современного коучинга в управлении, работа над экономией затрат труда и финансов, бюджетирование затрат, работа над совершенствованием инноваций и внедрением качественных идей и пр.
Снижение трудозатрат (свыше чем на 30%) за счет оптимизации графиков работы, создание под нужды компании и внедрение комплексной оценки результатов работы продавцов-консультантов в розничных магазинах, рост производительности труда склада за счет создания сдельной системы премирования, работа со шкалами премирования для разных показателей, Создание расчет-анализа и пояснительной записки показателей производительности труда и эффективности работы подразделений и компании в целом (для отслеживания на ежемесячной основе).
Снижение трудозатрат (свыше чем на 30%) за счет оптимизации графиков работы, создание под нужды компании и внедрение комплексной оценки результатов работы продавцов-консультантов в розничных магазинах, рост производительности труда склада за счет создания сдельной системы премирования, работа со шкалами премирования для разных показателей, Создание расчет-анализа и пояснительной записки показателей производительности труда и эффективности работы подразделений и компании в целом (для отслеживания на ежемесячной основе).
Образование
Название учебного заведения:
ВУГУ г.Луганск
Уровень образования:
Менеджер, Менеджер в производственной сфере
Факультет:
Экономический